Beschäftigung & Arbeitsmarkt

Vor allem aufgrund der erfreulicherweise kontinuierlich gestiegenen Lebenserwartung hat sich die durchschnittliche Rentenbezugsdauer in den letzten 50 Jahren verdoppelt – von weniger als zehn Jahren Anfang der 1960er Jahre auf heute fast 20 Jahre (Deutsche Rentenversicherung Bund, 2018). Ohne eine Anpassung der Lebensarbeitszeit an die zunehmende Lebenserwartung ist die gesetzliche auf Dauer nicht finanzierbar. Die richtige Entscheidung für die „Rente mit 67“ muss aber auch konsequent umgesetzt werden. Sie darf nicht durch kontraproduktive und ungerechte Ausnahmeregelungen wie die abschlagsfreie Rente ab 63 für „besonders langjährig Versicherte“ konterkariert werden. Vielmehr gilt es alle Anreize abzubauen, die das frühzeitige Ausscheiden aus dem Erwerbsleben fördern.

 

Die Beschäftigung Älterer wurde durch das Flexirentengesetz erleichtert. Das Gesetz macht ein flexibleres Arbeiten bis zur Regelaltersgrenze attraktiver und erleichtert das Weiterarbeiten über die Regelaltersgrenze hinaus. Jetzt können sich Arbeitgeber und Beschäftigte darauf einigen, das laufende Arbeitsverhältnis auf einen Zeitpunkt nach der Regelaltersgrenze zu befristen und den vereinbarten Beendigungszeitpunkt – ggf. auch mehrfach – zeitlich hinauszuschieben. Das schafft Rechtssicherheit und Flexibilität beim Übergang in den Ruhestand und ist ein wichtiger Schritt, um die Beschäftigung Älterer zu unterstützen. Notwendig bleiben spürbare Erleichterungen für die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer, z. B. eine deutlichere Lockerung und Vereinfachung der Hinzuverdienstgrenzen sowie die Beseitigung von arbeitsrechtlichen Hemmnissen bei der erneuten Beschäftigung von ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rentenalter.

 

Ein Fehlanreiz ist die 2008 in Kraft getretene Verlängerung der Bezugsdauer des Arbeitslosengelds für über 58-Jährige auf bis zu 24 Monate. Diese Verlängerung hat dazu geführt, dass Ältere eher länger arbeitslos bleiben. Daher sollte das Arbeitslosengeld wieder einheitlich auf maximal zwölf Monate festgesetzt werden. Völlig kontraproduktiv ist auch die im Rahmen des Rentenversicherungs-Leistungsverbesserungsgesetzes beschlossene abschlagsfreie Rente ab 63 für besonders langjährig Versicherte. Die abschlagfreie Rente mit 63 führt damit zu einer spürbaren Verschärfung des Fachkräftemangels, da sie den Betrieben wichtige, dringend benötigte Fachkräfte entzieht.

 

Viele Unternehmen haben die Potenziale Älterer erkannt und eigene Initiativen gestartet, um diese noch stärker zu erschließen. Ansatzpunkt für den erfolgreichen Umgang mit alternden Belegschaften ist eine demografiefeste und an verschiedenen Lebensphasen orientierte Personalpolitik, die die Bereiche Gesundheit, Qualifizierung und Motivation umfasst. Viele Betriebe bieten bereits spezielle personalpolitische Maßnahmen für über 50-jährige Beschäftigte an (). Neben altersgemischten Teams sind dies u. a. auch der gezielte Einsatz von Älteren im Training, in der Ausbildung bzw. in der Beratung (). Gerade auch Kleinbetriebe machen sich demografiefest – häufiger eher mit informellen Initiativen oder durch situative Lösungen, die von offiziellen Statistiken nicht erfasst werden.

 

Entsprechend steigt auch die Anzahl derjenigen Beschäftigten, die noch über die Regelaltersgrenze hinaus arbeiten wollen. Unter den persönlichen Motiven aller Personen, die neben einer Altersrente weiterhin einer regelmäßigen Erwerbsarbeit nachgehen oder arbeiten wollen, überwiegen meist soziale Gründe vor den finanziellen. Über 90 % geben an, sie hätten Spaß an der Arbeit und bräuchten Kontakt zu anderen Menschen (IAB, 2018). Auch Betriebe wollen immer öfter ihre Mitarbeiter nach Renteneintritt weiterbeschäftigen (IAB, 2019, IW Köln, 2020). Auch der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung hat in seinem aktuellen festgestellt, dass immer mehr Ältere länger im Arbeitsleben bleiben können und wollen.